2014年10月17日上午，公司辦公室職工召開了工作會議。辦公室經理在會上傳達了公司工作例會的會議精神，對近期辦公室工作進行了總結，并提出以下要求：
        一、加強管理，落實制度：會上，經理特別強調制度的重要性，要求綜合部要進一步明確公司員工出差、請假制度。在以后的工作中，要加強管理，嚴格落實相關制度。
        二、善于溝通，密切配合：部門經理在會上要求辦公室人員要密切與各部門及下面車間員工之間的關系，遇事多溝通，多交流，及時解決問題，以確保各項工作的正常開展。
        三、嚴格執行，提_率：好的執行力能提升工作效率和效果，作為公司的一員，應當不斷加強自身素質的培養，提升業務能力，提高工作執行力，認真、及時、完成公司下發的齒輪泵等各項泵閥任務工作。
       公司各辦公室作為公司溝通內外、協調左右的重要部門，在做好后勤_工作的同時，要加強管理，做好本職工作，為公司年度工作任務目標的實現奠定堅實的基礎。